他，30年如一日，把智慧和汗水播撒在乌蒙煤海的土地上；
他，以担当和忠诚为笔，把学术论文写在光和热的宝藏里；
7年来，他就像一位钢铁战士，始终斗争在攻克矿井“疑难杂症”的最前沿；
7年来，他就像一根“定海神针”，深深扎进煤海深处，把“不可能”化为“可能”。
他，就是煤海深处斩关夺隘的“尖刀兵”—贵州矿业公司绿塘煤矿技术副总工程师郑希全。
初次见到郑希全，给笔者的第一印象就是谦逊、温和，一副300多度近视镜，更显示出他温文尔雅的学者气质。
1993年，郑希全在泰安煤校采煤专业毕业后，先后在原新汶矿务局西港煤矿、潘西煤矿担任技术员、副区长、生产技术科科长。2016年9月，伴随着煤矿企业走出去对外开发的脚步，他和很多工友从齐鲁大地来到了乌蒙煤海的贵州矿业公司绿塘煤矿，在生产技术科担任了主任工程师职务。2017年提任为矿技术副总工程师，主业主责负责采煤、掘进专业的技术管理工作。
艺高胆识大，变“不可能”为“可能”
郑希全从事多年生产技术管理工作，始终坚守着如履薄冰、精益求精的工作作风。同时，也让郑希全养成了勤观察、善思考、多总结的工作习惯，凭借所学知识和积累的实践经验，由他主导对矿井采煤专和开拓专业“把脉会诊”，为矿井淘来源源不断的“金子”。
2021年，当矿井16中05工作面、16中09工作面的设计方案摆在他的案头时，凭着敏锐的直觉，他认为原设计标注的“两个工作面位置处于山体滑坡体地带，属于不可采的禁区”的理论存在疑点，坚持认为这个区域属于可开采区域。想法提出后，立时引来了从矿总工程师到生产技术骨干的反对和非议，甚至有的人偏激地认为“郑希全观点根本站不住脚，难道他的水平比人家那些大专家们还厉害吗？……”
但是，强烈的责任意识促使他力排众议和杂音，因为他坚信这样一个道理：如果在生产布局上出现一毫米的偏差，就可能给矿井造成“黄金万两”般的损失。不服输的他暗下决心，一头扎进了论证“两个工作面可采”的“漩涡里”。他与贵阳113地质勘探队联系，重新打了5个新钻孔、查阅收集了上万个技术数据资料，熬过了许多不眠之夜……
功夫不负有心人。经过他2个多月的攻坚，终于以铁的理论数据证明了原设计上“两个工作面”没有处于山体滑坡体位置，重新补充了可采性论证报告。
郑希全以对矿井的忠诚和高度的责任感，把这一个看上去“不可能”的事情，变成了“可能”，由此为矿井释放出高达130多万吨的优质产能，相当于矿井又延长了2年寿命，间接创造经济效益2.6亿元。
也正是从这个在别人眼里看来“不可能”的事情，经过他的实践变成“可能”的事情后，大家对他提出的采煤、掘进等方面优化的独到观点表示极大认可，那些曾经反对的人对他也投来佩服与赞许的目光。
2022年10月，矿井南二采区初步设计方案是需要施工轨道、回风及运输三条石门，方可形成采区生产系统。但他认为只需要施工一条石门，就可满足安全生产的需要。实践又再次验证了他建议的可行性，仅此一项就减少1500米的工程量，少投入资金1950万元。
2021年，郑希全在对矿井16中05工作面进行优化设计，把这个工作面的长度延伸了150米，增加了15万吨可采储量，创造直接经济效益4500多万元。
2021年，为解决矸石矿车运输效率低的问题，他对运输环节进行革新改造，在皮带运输线路上增设矸石仓，实现了煤炭、矸石分时段运输，效率比过去提高了一倍。
向“软岩”宣战，降服巷道支护“软肋”
贵州煤矿的煤炭资源普遍赋存在软岩里，（“软岩”，指矿井巷道支撑压力强度低、结构松软，易吸水膨胀，是煤矿巷道支护的难点和重点。）“软岩”，被誉为矿井巷道施工和煤炭开采上的“软肋”。绿塘煤矿6中煤层顶板、底板就是这种典型的地质特征，一旦遇到水极易膨胀，并且周围顶板开裂下沉、两帮挤出、底板鼓起、锚杆不能发挥支撑作用，这种现象不仅造成巷道前掘后修的反复施工，而且对安全带来很大威胁。郑希全看在眼里，急在心头，他下决心改变这个现状。
2021年，在反复考察的研究基础上，他向“软岩”宣战，连支 “两招”：一方面，他借助外“智”，与国内锚注技术比较先进的和山东安科科技有限公司合作，对矿井特殊地质条件的巷道进行理论与实践反复研究探讨，寻找破解这个难题的新办法；另一方面发挥自身技术优势，自力更生土法上马，在回采巷道采用喷浆封闭围岩、锚注改善岩石自身强度、提升预紧力等技术措施，并强化过程管控，大大改善了6中煤层顺槽围岩治理现状，保障了巷道支护安全。
2022年之前，绿塘煤矿采煤、掘进的技术方案是由生产科设计后再交给具体施工单位落实，但是在施工过程中经常遇到施工图纸参数与施工过程中的机电设备、抽采管路安装参数不相符的问题，导致人力物力浪费。为避免类似事情的发生，他采取了各专业技术方案的联合会审制度，基本上杜绝了设计与现场施工不符、人力物力反复投入的问题。
关键时刻，彰显 “技能本色”
郑希全，坚持多下井、抓现场，一年365天的时间表里，到现场的天数几乎占了一多半，对于基层生产单位遇到的各类技术性问题和难题，他不分白天黑夜，总能在第一时间赶到现场帮助解决，发挥了安全质量主心骨的作用。
2020年临近年底，已4个多月没有休假的郑希全，返回到两千公里之外的老家泰安休假。结果，第二天，他接到调度室打来的电话，说是矿26中05工作面临近回撤时淋水加大、顶板破碎大面积冒顶，工作面无法按时回撤，让他立即返回组织处理这起较大的冒顶事故。屁股还没有坐稳、和家人团聚不到10个小时的他放下电话，急匆匆乘机返回矿上，从休假到返矿仅用了3天时间。到矿后他火速赶到发生冒顶事故现场，制定了注浆加固顶板的针对性措施，经过12天的鏖战，处理了这次冒顶事故，保证了回撤工作的正常进行。
2021年6月晚上10点，掘进一区施工的16中05回风巷发生冒顶事故，4米长的巷道冒顶高度达5米，调度室通知正要休息的他立即下井，处理事故14个多小时，直到次日两点多，他才拖着疲惫的身体上井。
2022年，为解决16中09回风巷沿空掘巷支护巷道变型、严重影响施工安全的难题，他不定期盯在现场，保证了这个回风巷的安全施工。这一年，他连续8个月都没有休假，眼敖红了，身体消瘦了……
甘当“孵化器”，诠释工匠精神
面对矿井技术科室人员素质低，业务技能差的现状，他从规程措施编制、设计施工图编制入手，发挥传帮带 “孵化器”作用。近年来，他组织现场传授故障处理经验11期，培训1000余人次；有3名青工成为单位技术骨干，多位大学生在他的言传身教下，成长为生产技术岗位的骨干。
“技术只保留在自己身上是没有用的，解决实际难题才能体现它的价值。”郑希全说。
在长期从事技术管理岗位的成长过程中，郑希全十分注重知识的点滴积累，不仅做到学以致用，他还把成功实践案例总结提炼为理论成果。自2015年以来，由他独立或合作完成的4项技术科研项目，获山东省科技优秀成果和创新创效一等奖；获国家发明专利1项、实用新型专利5项；1项成果获贵州矿业公司技术创新一等奖。2021年—2022年，他被评为山东能源集团“优秀共产党员”“劳动模范”。
在刚刚结束的第三届“感动山能人物（事件）”评选中，郑希全荣获了“提名奖”。消息传来，他感到这个荣誉里面有着沉甸甸的责任和使命。
“荣誉只代表过去，不能代表未来。我会更加珍惜这个荣誉，为绿塘煤矿尽快摆脱困局，实现自我造血循坏贡献新的力量。”郑希全十分感慨。
