本网清镇讯  4月19日，能源集团召开2022年一季度经济运行分析会后，公司执行董事、总经理、党委书记张传毅第一时间主持召开专题视频会，认真贯彻落实会议精神，并总结公司一季度工作，安排部署二季度重点任务。

张传毅指出，一季度，面对严峻复杂的安全生产形势，公司上下认真贯彻能源集团决策部署，坚定落实公司安全攻坚、稳产增产、运行管控、改革创新各项重点工作安排，协力破困局，主动抓突破，实现了一季度安全生产，原煤产量创出公司成立以来历史新高，营业收入、利润总额创出公司成立以来历史最好成绩。

张传毅要求，围绕二季度目标任务，各单位要压紧压实安全责任，强化安全隐患治理，刚性执行《关于进一步强化安全生产责任落实坚决防范遏制矿山重特大事故的若干措施》等安全工作部署，聚焦新要求、新标准，全面细化整改存在问题，确保生产活动依法合规。深化瓦斯“零超限”目标管理，落实防治煤与瓦斯突出两个“四位一体”措施及瓦斯防治“八招”，防范瓦斯超限。严格执行《煤层零突出、瓦斯零超限“双零”目标管理制度》，突出正向激励和硬性约束，从严考核兑现。汛期来临，要按照公司雨季“三防”工作部署，早安排、早落实，积极应对汛期恶劣天气，强化雨季期间调度值守及应急处置工作，妥善应对极端天气突发状况，严格执行极端天气停产撤人规定。推进安全生产标准化建设，要以提升各矿井安全生产标准化水平为重点，抓基础、抓规范、抓现场，力促安全生产标准化建设全面升级，深化精品工程创建，各安全生产专业部室牵头，按照“成熟一个，召开一个”的原则筹备召开安全生产标准化现场推进会。

张传毅强调，各单位要按照生产接续规划、二季度生产作业计划及年度重点工作安排，严抓安全、工期、质量、环节管理，落实调度跟进、目标考核机制管理。在权证办理方面，相关单位、部门要进一步增强抓好重点手续办理的责任感、使命感，保证矿井依法合规生产建设。做精做细运行管控，强化资金管理，持续开展款项清收集中攻坚，抓好贸易占用资金清收工作，尽快完成清收任务。纵深开展“两增三降三提升”活动，细化资产盘活、降本降耗、增收增效、税务筹划等环节工作措施，确保完成全年目标任务。绿塘煤矿要有序做好洗煤厂验收、交接、地面生产系统改造等工作，科学配洗煤种，实现煤炭收益最大化。近期，贵州多地区相继报告确诊病例及无症状感染者，山东各地市疫情形势严峻复杂，传播风险交织叠加。各单位、各部门要持续绷紧疫情防控这根弦，从严把好人员流动关口，严格物防管理，落实常态化疫情防控措施，坚决筑牢疫情防控屏障。

公司领导班子成员邓涛、江玉祥，副总师，各部门（含两个中心）副部级及以上管理人员，贵肥公司、红枫湖会议中心主要负责人在主会场参加会议，权属矿井相关人员在各自分会场参加会议。