能源集团和贵州矿业上半年经济运行分析会暨下半年工作会议召开后，绿塘煤矿迅速响应，精准把握“度危求进、逆势突围”任务要求，着力聚焦“两眼向下挖内潜”的精益管理攻坚战，严格执行“能自行施工坚决不外委”原则，将降本增效精准落实到地面零星工程管控。

变“外委”为“内干”，算清降本增效“明白账”。针对零星工程外委成本高的问题，矿运营管理部牵头，组织动员具备技能的干部职工，利用空闲时间组建自主施工力量，最大限度压减非生产性支出。

巧用“边角料”，废旧物资焕发“第二春”。该矿将“节支”理念贯穿项目始终。为解决单轨吊设备露天存放隐患，利用井下回撤的槽钢、工字钢、钢管等废旧物资，自主建成100平方米标准化设备棚，提升安全水平。针对洗煤厂油料漆料混存风险，利用皮带走廊下闲置空间，同样主要使用废旧钢材，自主建成独立油库（70㎡）和漆库（30㎡），满足消防安全规范，优化厂区布局。

省下的是真金白银，锤炼的是过硬内功。经测算，此三项工程若外委需约15万元。该矿坚持“能自干不外委”，深挖人力和废旧物资潜力，成功节省该笔费用，转化为实实在在效益，是落实“过紧日子”、精益管理的生动实践。绿塘煤矿自主攻坚地面零星工程，其意义远超节省15万元费用本身。更关键在于，有效锤炼了队伍，职工在参与设计、施工过程中，提升了专业技能，强化了主人翁意识和与企业共克时艰的责任感，为矿井发展储备了技能人才。深化了精益理念，“变废为宝”、“节支等同创效”、“自己能干的绝不花钱请人”等理念深入人心，精益管理文化在基层一线扎根。

面对形势需要，绿塘煤矿抓实降本增效、严控工程外委，展现了苦练内功的坚定决心。这种“自己干、省即赚”的精神，正成为矿井“度危求进、逆势突围”的重要内生动力，为贵州矿业打赢下半年攻坚战贡献绿塘力量。