本网大方讯 陈立国是绿塘煤矿采煤一区的副区长，他扎根采煤一线，带领工友扎实开展“两反三严四强化”活动，大搞质量标准化建设，强化隐患排查整改和治理，助力矿井安全生产，成为绿塘煤矿安全生产一线的“排头兵”，在职工群众中受到好评。

公司四季度工作会召开后，陈立国对公司四季度工作会精神深学细悟，落实工作干字当头见诸行动。他在采煤一区班子集体学习讨论公司四季度工作会精神时发言说：“咱们是井下生产单位，一切工作的中心和重点都是安全，这一点我们必须牢记于心始终把握，因为安全是一切工作的前提和基础，基础不牢地动山摇。我们要严格遵循和贯彻落实公司王书记重要讲话精神，不折不扣地把思想和行动统一到公司四季度工作大局上来”。他把每天的班前会，当作抓好安全生产的第一环节，当作对职工安全教育培训的主要阵地，细心将安全操作要领向职工讲清，把安全注意事项向职工讲明，并向职工提出当班安全生产总目标。同时，注重通过“望、闻、问、听”的方式，对职工听其言、观其色、查其行，准确定位职工安全状态，坚决杜绝不放心人物入井，从源头上把好人为“安全关”。

每班下井前，陈立国都带领职工进行安全宣誓，就像参加比赛前的热身运动，在安全上为大家提个醒、定个标，在士气上给大家提提神、打打气，把职工提前带入安全生产的氛围和节奏中，让职工提前进入工作状态中。每班开工前，他首先把现场环境面貌、地质条件变化、设备运转等情况进行仔细观察揣摩，分析本班可能出现的安全隐患，提前制定解决方案及应对措施，分解到班组长及每位职工做好超前防范。他跟班不忘抓好两件事，一是设备检查确认。对综掘机、胶带输送机、电气设备等、每天现场开工前都要详细地检查一遍，杜绝机电设备带病作业，以可靠的运转为安全生产提供保障。二是工作面检查确认。他严格执行敲帮问顶制度，预防作业区域出现活矸、危岩、片帮等情况。认真检查防尘系统，保证防灭火设施齐全。开机后他坚持走动式巡查，发现设备有故障、现场有隐患立即抓好问题处理及整改，坚决不冒一丝险。严格坚持按章指挥，要求职工必须做到按章作业、按规范操作。他善于抓住生产过程中的安全管控急点、重点和难点，合理优化劳动组织，切实履行互保联保工作制度，积极创造良好安全工作环境。他深谙质量是安全生产的基础前提和根本保障的道理，时刻严把安全质量关，时刻秉承“把安全牢记心中，把标准养成习惯”的理念。一次在6中S109回风顺槽施工，快收工时做最后一次隐患排查，在迎头查出一颗锚索预紧力达不到规定要求，并且锚索角度不合格，立刻要求班长必须重新补打锚索。当时，一名职工不情愿地说到：“快要下班了，再补打锚索，不耽误上井吗？留给下一班干吧！”他听后说到：“我理解大家的心情，熬了一个班了谁不想早点上井，可顶板压力这么大，如果不及时补打锚索，是会为下一个班埋下重大安全隐患的。”随后他快速走向迎头，架起锚杆机就下了手，在他的坚持和带动下，迎头上的职工一起上前，很快就排除了隐患。

陈立国跟班过程中严格坚持工程质量实名制、现场问题追溯制管理方式，不断强化质量验收监管，用数据事实、验收结果来提升工程质量，提高安全系数。对巷道成型、锚杆挂网支护、水沟挖砌、轨道敷设等环节，要求必须做到一次性按标准施工到位。同时，他严格执行“敲帮问顶”制度，在保证安全的前提下，根据现场地质条件合理优化支护方式，大大提高了掘进工作效率，缩短了单循环工作时间，降低了生产成本、提高了安全质量。

陈立国始终认为，作为一名基层安全生产管理人员，保证职工安全是最起码的职业道德，工作中必须带着抓不好安全就是失职、抓不好安全就是谋财害命、抓不好安全就是犯罪的高度自律和敬畏之心来抓安全、管安全。对工作中出现的“大胆人”“糊涂人”“粗心人”，他都能及时跟进进行耐心细致地纠正教育，从而确保了全区职工安全素质的整体高位保持，有效控制了“三违”现象及零打碎敲事故的发生。