今年以来，贵州矿业公司按照能源集团全面整顿工作部署要求，围绕全面整顿重点目标任务，成立专班，挂图作战，精准施策，从基础入手，强基固本，规范提升，全年完善各项规章制度110多项，堵塞各类管理漏洞20多个，处理历史遗留问题12项。

在合同管理上，严格执行经济合同联签审批制度，重大经济合同内容一律由法务人员进行合法合规性审查，全年审查合同1300余份，有效降低了经营业务风险。

在招标管理上，依托能源集团招标平台，全年共完成8个项目的招标工作，招标数量和金额均创历史纪录，杜绝了“应招未招、陪标串标”等问题。

在劳动用工上，累计清退违规劳动用工778人，有效化解了劳动用工风险。

在印章管理上，健全完善印鉴管理制度，用印事项通过OA办公系统由公司统一审批，杜绝了违规用印风险。

在全员业绩考核上，一企一策、一层一策制定考核措施，实现了过程考核、年度考核和审计结果运用无缝衔接，充分发挥考核指挥棒的激励约束作用，调动了广大员工的工作热情和积极性。

在审计问题整改上，坚持以改提质，以改促效，严格落实审计问题整改，2021年度能源集团审计发现问题整改已见底清零，2022年度整改进度提前完成。