本网大方讯  5月1日，在绿塘煤矿早调度会上传来捷报，4月份全矿掘进进尺完成946米，创出了建矿18年以来月度进尺的新纪录，具备年进尺1万米的能力。为矿井全年掘进进尺同比翻一番，保证二水平首采工作面形成，实现两个水平、两层主采煤层、两个工作面同时具备生产条件的历史性突破，赢得了主动、奠定了基础。

“沙盘推演+排兵布阵”落实全年目标任务。今年以来，绿塘煤矿确立了掘进进尺、瓦斯抽采钻孔进尺“两个翻一番”目标任务，在管理方式上创新思维，采取“沙盘推演+排兵布阵”的工作思路，进一步细化落实全年生产任务指标，开展“接续调整攻坚年”活动，制定了《绿塘煤矿生产作业计划考核管理办法》，对掘进任务指标排定“时间表”，分解细化到日、旬、月，实行“挂图作战”，全矿掀起追赶超越、大干快上的掘进竞赛热潮，形成你追我赶、创先争优“遍地开花”的局面。

“科学管理+刚性考核”倒逼任务目标完成。绿塘煤矿掘进区队通过“以老带新、新老搭配、技术比武”等措施，加快复合型、技能型工人的培养，弥补人力资源的短板，产生了“裂变效应”。加大日常检修力度，确保了井下设备的正常运行，提升了设备的开机率。同时实施优化劳动组织、严抓正规循环作业，把任务指标层层分解，将生产任务完成情况与工资挂钩，在“进尺”和“收入”之间直接画等号，让职工知道“干多少活，拿多少钱”，采取“重奖罚”及“刚性考核”方法激发职工的干劲，充分调动起一线职工安全生产的积极性、主动性，以班组“小指标”完成，确保全矿全年大目标的实现。

“优化设计+装备提升”提高掘进新质生产力。绿塘煤矿持续加快高效快掘生产方式，以提升掘进装备升级推动掘进效率提高。结合巷道特点，该矿进一步优化装备选型，新增5台综掘机，大大提高掘进生产效率。与此同时，优化巷道布局，强化巷道强支护体系研究，优化支护设计，切实保障采掘正常接续；优化采掘工作面支护设计，促进巷道单进水平和支护质量稳步提升，+1730水平运输大巷等巷道单排支护由0.8米优化至0.9米，综掘大断面开拓巷道多次创出班进4米，日进10米历史纪录。建设高效快捷的辅助运输系统，也是提高掘进效率的重要保障。推进装备改造升级，安装了6部单轨吊机车，减少了运输环节，辅助运输安全可靠性得到了保障，辅助运输效率大幅提升。