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绿塘煤矿:“五条硬核”举措 拧紧压实特殊时期安全管控阀

作者: 杜静善 张琪   发布日期: 2024年03月05日   来源: 绿塘煤矿

本网大方讯  深排细管安全“不放心人”、落实风险研判评估措施、突出现场重点环节、严肃安全环保绩效考核追责、压实信访主体责任……全国两会召开之际,绿塘煤矿采取系列“硬核”举措,营造安全稳定政治生态环境保证特殊时期和首季安全生产目标实现。

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“不放心人”排查无缝管控。即日起,每班次由2名安监员对招聘的88名新职工及年龄偏大职工,抽查并录制30秒盲戴自救器视频,对不合格者严禁上岗并停班学习三天、核减绩效工资500元。邀请大方南方医院医务工作人员到矿进行全员健康体检,建立全矿729名职工健康体检电子健康档案,重点对有心脑血管疾病人员进行上岗前健康排查。从3月4日起,矿领导值班人员分3个小组,深入区队班组对“不放心人”细致摸排,严查酒后上岗、擅自离岗等违规行为,并采取提问方式,了解职工应知应会和应急逃生知识掌握,消除人的安全隐患。

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风险研判治理关口前移。继续专题组织全员学习《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《三年集中整治攻坚活动》等文件。严之又严、细之又细搞好今年矿井安全风险评估,目前已完成覆盖安全管理、技术管理、机电管理、法律事务等六个方面风险评估,并采取一一对应整改措施。严格落实周、旬、月安全隐患排查制度,按照“五落实”的要求制定问题和隐患整改方案,实现闭环管理。严格贯彻落实“两个四位一体”防突措施重新制定防止瓦斯超限的“7条硬措施”,杜绝重大事故发生。各专业对标先进、厘清差距,开展安全生产标准化考核评级攻坚战,提高安全生产标准化水平。

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现场重点管控守牢紧盯。突出现场安全管理的重点、难点,严把工作面回撤、顶板管理、巷道修复、辅助运输和大物件装运、起吊和拖移等关键环节,从措施学习到现场落实,均有跟班领导严守紧盯。严格领导干部带班下井、值班和请销假制度,管理人员靠前指挥对重点施工现场监督检查,安全监察科对每一条问题隐患亲自验收,对不按期整改、假整改、假闭合的严肃问责。

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安全环保绩效从严考核。坚持对事故查处要严、考核问责要严”的要求,凡发生事故的责任单位和个人一律按照《绿塘煤矿安全环保绩效考核办法》升级处理、严肃追责,建立安全生产“无后果追责、有后果从严”管控机制,推动安全管控重心由事后向事前、事中前移,以严格考核倒逼安全生产主体责任落细落地。

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信访稳定风险超前防范。落实领导班子成员信访稳定“一岗双责”多渠道了解职工诉求,严格落实领导干部接访、下访和包案制度,提升解决复杂信访问题的效能。抓好日常摸排工作,做实网络舆情风险预警防控,及时处理热点难点问题,将信访舆情问题消灭在萌芽状态。

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