本网大方讯  绿塘煤矿坚持问题导向和结果导向，聚焦“瓦斯治理、顶板管理、比武竞赛、安全培训、冬季三防、追踪考核”“六大关键”，贯彻落实矿业公司四季度安全工作会暨安全警示教育会议精神，确保全年安全生产目标实现。

强化瓦斯治理。推行“1355”瓦斯管控新模式，应用“钻孔联孔”技术工艺和“两堵一注一排”囊袋封孔新工艺，强化瓦斯抽采过程管控，提升瓦斯抽采效果；加大监测监控系统排查，确保系统稳定可靠。扎实开展“六个专项整治”，严格落实隐蔽致灾因素排查治理，推动重大事故隐患专项整治重点任务落地见效。

加强顶板管控。强化16中06等特殊区域顶板支护管理，超前研判风险并采取针对性预防措施，严格落实遇淋水先治理、滴水不落地措施，持续抓好了沿空掘巷工艺的应用，加大对采煤工作面煤壁防片帮措施落实。继续与中煤科工集团合作进行巷道围岩“支护－改性－封闭”综合控制技术研究，提高煤岩巷复杂地质条件段支护效果，减少了巷道变形量。

开展管理干部技术比武竞赛。从管理干部抓起，近期将组织管理人员30秒盲戴自救器比武竞赛，组织机电岗位人员插接钢丝绳技术比武，以管理干部学技术的模范作用，影响和带动全员钻研技术、学习业务的积极性，促进全员安全技术素质提升。

狠抓新队伍和新员工培训。持续抓好对新员工、新掘进队伍应知应会知识的强化培训，开展电气设备防爆技能培训，确保培训合格率100%；深化“体验式”安全警示教育，教育引导职工反思事故，远离“三违”，让安全第一思想入脑入心。

抓好冬季三防工作。对冬季三防工作进行超前安排部署，对各管道设备防寒、防冻措施进行全面检查，对职工宿舍供暖管道、板房用电进行细致筛查，确保安全过冬。同时，强化全员防火、防冻、防中毒应急知识培训演练，增强全员防范意识和技能。

严格闭环管理。强化重点工作复命制落实，严格执行事前安排、事中督办、事后复命工作机制，抓实过程督导，紧盯关键节点，增强各级管理人员工作执行力和落实力，确保每项任务落细落实。