本网大方讯  8月28日，绿塘煤矿综掘一区9名职工，高兴的来到职工餐厅，围坐在“荣誉餐”桌前，饱食十菜一汤美味，脸上挂满了自豪与快乐。“吃上荣誉餐，脸上有面子，心里热乎乎的，身上干劲更足了，下一个班再多进几米。”职工李保法高兴地说。这是绿塘煤矿开展“掘进创优提效”会战中采取的激励办法之一—完成8排全班享受“荣誉餐”。自这个激励考核办法实施以来，激发了三个掘进区队职工的劳动积极性。连日来，掘进工效明显提高，每天每个掘进工作面平均计划进尺4.8米，实际完成6.4米，完成计划的133%。

为迅速贯彻落实矿业公司党委书记、执行董事张延伟提出的“加快掘进创优提效”的要求，绿塘煤矿采取超常规的举措，成立了“掘进创优提效会战”领导小组，专门制定了《生产劳动组织管理激励考核办法》，明确了各专业科室的职责划分及各区队考核范围，对26_中06掘进工作面实行全方位劳动组织管理。按照掘进工作面劳动组织及激励要求，其中26中06运输巷掘进工作面，生产基数为每天进尺6排（4.8米）；奖励基数为每天进尺7排（5.6米）；每天进尺低于6排（4.8米），按照矿下发生产作业计划考核办法给予处罚，考核区长、责任盯班副区长、责任班长分别100元/米、200元/米、200元/米。每天进尺完成7排（5.6米），对区队奖励1000元；每天进尺完成8排（6.4米），对区队奖励3000元，并对完成每个小班职工上井后给予荣誉餐鼓励。

“要做到刚性制度刚性落实，举全矿之力确保26中06掘进会战的决战决胜，保全矿生产接续大局。”党总支副书记、纪检员、工会负责人张彦宽如是说。